羅履和

羅履和加入興華電池廠後，先在鋅殼部學師，學習電池殼焊錫技術。電池殼工序包括裁鋅片、捲鋅片、煮錫、焊錫、塗合。學師四步曲是捲鋅片、紮殼底 、焊殼身、焊圈底。生產過程先由學徒將鋅片捲成筒型，交熟練工人焊接為圓筒型，接着用機器將圓圈嵌入封底（焊接圓圈技藝較高，由高級師傅經手），再注入藥粉和電糊液，最後封口成為電池。

山寨廠學師規定3年，學徒要兼顧師傅起居，生活刻苦。舊社會木工、泥水等手藝要求3年學師，前半期學徒做雜工，由師傅或廠方供養，後半期學徒幫忙賺錢。焊錫學徒起初技藝不精，浪費鉻鐵工料，因此一般多留1至2年為僱主打工補償。興華等大廠學徒待遇較佳，沒有3年滿師規定，師傅由老闆聘用，同屬僱工。

羅履和入職試用期3個月，工資首月24元，通過試用期後加至42元。鋅殼部有兩名師傅，還有10多名10多歲的學徒。羅履和在鋅殼部學師2至3年，掌握電池殼工序。後來興華廠工地不足，外判電池殼工序，交由山寨廠加工。1955年，興華引入啤子彈殼機器，改用機器啤電池殼，逐步取代焊接工序，結束外發業務。

羅履和在興華電池廠鋅殼部滿師後，轉到營業部負責送貨，其後獲調至實驗室，擔任原料和產品的分析工作。實驗室首先分析二氧化錳、石墨粉等原料樣辦，從而檢定雜質含量和評估是否適宜生產電池；分析後訂貨，在原料送到後仍要抽樣分析；又以電阻放電方法，測試製成品的持久力。製成品屬次貨作本地銷售，屬上貨則出口南洋。羅履和初到實驗室做化學分析，對工作感新鮮且興奮。羅履和補充有關電池的生產工序：二氧化錳侵蝕厲害，不能與鋅片直接結合，需要加入電糊液作橋樑。電糊液主要含氯化氨和氯化鋅，做法先將兩者溶於水，再加澱粉煮成糊狀。

當年興華實驗室負責人是楊師傅，高中學歷，為人勤力，化學書籍不離手。羅履和不諳化學，靠自學和師傅指導，在子女出生後仍讀夜校，學習英文、數學、化學等科目。羅履和自謂化學知識基礎薄弱，只局限於電池原料。興華出產五羊牌電池，雄霸南洋市場，香港市場則由興華和蓋一均分，兩廠戰前已在香港經營。蓋一的電池品牌是夜明牌，蓋一廠房在土瓜灣木廠街，老闆姓許，潮州人。

1960年代初，吳廷琰在南越執政時，嚴禁華僑從事鐵皮、布匹等必需品生意，華僑一般從事小規模貿易。當地華僑依籍貫分派，各有幫會或會館，以三水、順德人較多，客籍、潮籍移民亦眾。1960年至1963年，越南治安不靖，間中爆發游擊戰。西貢華僑親國民黨，國家觀念濃厚，急欲了解1949年後內地形勢，跟興華人員來往頻密，興華人員亦安心留駐，樂於倚賴華僑的關照。

羅履和在興華電池廠沒有正式學滿師，於鋅殼部解散後獲調至營業部送貨，工資約60至70元，加薪幅度按表現釐定。羅履和在實驗室工作時工資400多元；在越南公幹時工資800多元；在馬來西亞公幹時工資升至1,000餘元。興華規定駐外員工2倍支薪。羅履和自馬來西亞返港後，擔任興華的科文，負責生產管理。後來同崗位的拍檔移民，羅履和便主理全廠生產，另有廠長管理人事。科文直屬於經理或老闆，有事直接請示。羅履和擔任科文至1973年離廠，當時工資為800多元，屬興華的二級薪酬，經理和資深工程師支取一級薪酬。工程師按年資加薪，部分戰前已在興華服務，不少是老闆親屬。

1960年代中期，廠內實驗室已聘用留台大學生分析原料。興華初期原料從內地進口，例如廣西盛產二氧化錳，內地原料屬天然礦材；興華後來改從日本進口，因日本原料經電解，純度和質量提高，減輕實驗分析的工作壓力。興華早期出產最初級電池，後發展至生產鹼性電池，現在已推出鋰/鉀電池。從1946年至1973年，興華的生產工序和產品基本不變。1973年，羅履和離開興華，經營收音機螺絲廠。

山寨廠家不參加商會和工會，羅履和自稱「小資本階級」。1974年底，香港受世界石油危機影響，港產收音機出口量大跌，觀塘不少山寨收音機廠倒閉，羅履和的工廠訂單收縮，且無法追討收音機廠拖欠的貨款；同時日本原料升價，銅枝從每擔700元升至1,500元，羅履和的工廠生意不斷走下坡。最後羅履和在1974年底退股，經營收音機螺絲廠約1年。羅履和長年在廠房主管生產，不諳經濟大勢，經銀行職員講解，才明瞭經濟衰退的現象。羅履和離開收音機螺絲廠後，獲朋友介紹遠赴巴拉圭工作，月薪1,000美元。

1980年，政府收回香粉寮地段，計劃興建美林邨，國際被迫遷離。後來羅履和等股東得到專營葡國屬地業務的出入口商介紹，將國際廠房搬到澳門，把產品改為出口葡國屬地，享用免入口稅優惠。國際在澳門維持約數年，最多曾聘用約300人。其後入口稅優惠取消，內地電池因自由貿易，向葡屬地區大量出口，對國際形成很大競爭，羅履和見生意日漸收縮，約於1983/84年返港，將廠務交由出入口商打理。國際最終在1986年將設備售予廣州電池廠。

羅履和於1983/84年自澳門返港，買賣股票維生。1年後，台灣金山電池廠羅仲漢力勸羅履和復出，兩人再聯同羅履和的舊同事，3人合資先在香港開設金輝華公司，籌備妥當後再赴佛山石灣區開廠，3人俱籍隸佛山，認為在家鄉設廠可衣錦還鄉，同時為同鄉提供就業機會。3人與石灣區單位合作，開辦內地與香港合資工廠華山，生產華山牌圓型電池。香港股東提供設備和技術，佛山置地公司提供廠地。羅履和在華山主管生產，指導當地人技術，該廠機器師傅是台灣金山電池廠出身的香港人，工人則聘用當地人。華山機器來自興華，事緣興華老闆潘壯修曾在南頭開廠，未幾該廠停業，機器向華山轉售。

羅履和認為，在內地開設工廠講求關係，華山後台是石灣區總書記，在水電供應和污染管制等方面得到便利。內地工人抱大鍋飯心態，工作不夠勤快。大股東羅仲漢去世，導致營運困難，羅履和在1990年退出生意，正式退休。華山因技術停滯，不敵同行競爭，未幾停辦。華山的電池配方來自興華電池廠，香港師傅沒有把生產技術全盤授與工人。興華的潘老闆對於電池配方轉移至內地，甚為緊張。潘老闆不主張羅履和出外創業，恐怕興華技術外流，例如羅履和在巴拉圭工作時，潘老闆讓派駐當地的同事，叮囑羅履和勿將技術全授予當地人。羅履和認為，創業生涯海闊天空，有較多機會接觸不同人物和業務，相反在興華打工時生活刻板，全日困守廠房。

羅履和認為，以工人身分形容自己，比用老闆身分貼切。羅履和憶述，時人普遍相信宿命，上天註定個人打工或創業的命途。羅履和生意失敗後，不少人事後孔明，指他是打工命格，即替人打工則順風順水，自主創業則諸事不順。羅履和認為，生意失敗主因他學識有限，不了解商業形勢，例如未能評估產地來源證條例的變化。羅履和不後悔離開興華，回顧創業後每次遭逢挫折，最終亦能柳暗花明。羅履和在積蓄豐裕時置業，為子女未來打下基礎。羅履和鍾情電池業，回顧自己來港由零開始，在興華由低做起，深得老闆賞識和栽培，逐漸在業內建立「五羊牌師傅」名聲，獲派駐外地管理廠房，感到自豪和安慰。

戰時興華和蓋一繼續營業，規模有所擴大。興華廠房在大角咀（1951年遷至土瓜灣），蓋一廠房在木廠街。永固戰前曾在上海開廠，1949年後將香港廠房遷至台灣。1960年代，丁某在三家村創辦高力電池廠，產品註冊商標為「HW」，與興華廠名拼音相同，「HW」牌常給誤為興華產品。同期大廠有金山和金力，金山初期在香港生產9W打火機電池，曾短暫遷至台灣，後返香港在葵涌設廠，生產層疊式電池；金力創辦人陳先生在金山出身，後在大埔汀角路創業，生產層疊式電池，近年轉營電子業務。

圓筒電池和層疊電池生產原理相同，羅履和在1960年代是興華的生產部總工程師，已掌握層疊電池的技術。1958年後，大廠生產半自動化，生產金屬帽和電池殼等配件的山寨廠漸淘汰；1965年左右，這些山寨廠消聲匿跡。1960年代，電筒在農村用途廣泛，包括防盜、捕獵、收割等，而收音機、電子玩具自1960年代中日益普及，令電池的需求持續增加，同時「永備）和「槍嘜）等美國大廠停產，改用代工生產形式從香港入口電池，於是造就香港電池業的高峰期。現在電池品種日漸多元化，鹼性電池和鋰電池相繼推出。

第三，電池廠作業骯髒，石墨粉嚴重污染空氣，引致肺積塵等職業病，而且廠房內有不少易燃物，如紙皮和機器摩打等，又用煤氣煮蠟青，容易引起火警，政府因此收緊衞生和消防條例，這令營運成本上漲。營業環境日益不利，不少廠家重建或變賣廠房，轉營地產生意，例如興華結業後，將廠房賣給新鴻基。同期金山改為生產高檔電池，並開發電子業務；金力亦轉營電子；高力則給廣州電池廠收購，初期仍保留香港廠房，為廣州廠房做加工，令成品作港貨看待，以便享用英聯邦特惠稅的出口配額。今天香港已沒有大型電池廠。