李鵬飛

1940年，李鵬飛在煙台出生，祖籍山東，父母共有4名子女。全家因戰亂移居上海，父親在1948年為逃避共產黨，離開上海赴美經商。李鵬飛自小生活獨立，與父親聚少離多，對他們認識不多，日後得知父親多次娶妻，耿懷於心。後來李鵬飛從上海移居香港，在培英中學畢業。因培英是中文中學，李鵬飛不諳英文。畢業後原計劃到臺灣大學升學，但經父親安排赴美留學。李鵬飛認為美國留學改變自己一生，認同父親當年的安排。李鵬飛抵達美國半年後，在俄亥俄州Dayton學習英文，為加快學習進度，不與當地華人來往；為盡快融入美國生活，又參與兄弟會，了解當地文化。隨後入讀密芝根大學，考慮到電子是美國新興產業，加上個人擅長數學，決定主修電子專科。李鵬飛憶述，1960年代初，美國電子業落後，以真空管科技為主流。密芝根大學的電腦室用IBM 1620型號電腦，操作甚為不便。

標題	家庭和教育背景
日期	04/10/2010
主題	工業
記錄總長	3分57秒
訪談語言	廣東話
資料類別	聲音
特藏	口述歷史檔案庫
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李鵬飛大學畢業後，受僱於加州洛歇電子廠電子部，直屬於部門經理Ross Wilson。1960年代，華人留學生不流行回家探親，平日多以書信聯絡。李鵬飛因已離家多年，於1966年返港探望母親。適逢Ross Wilson獲洛歇派至香港開設分廠，而香港欠缺合適人才，李鵬飛獲Ross Wilson邀請，出任分廠測試部工程師和培訓工程師，在1966年回港發展。洛歇分廠生產磁環記憶系統，聘用裝配磁環的女工，工序俗稱「穿珠仔」。每名工人入職後需受訓3個月，配備顯微鏡工作。洛歇分廠位於觀塘巧明街，每天開工12小時。美資電子廠環境舒適，廠房設有空調，工人應徵踴躍。當年女工日薪4.8元，各大電子廠爭搶工人。 1960年代，香港有四大美資廠生產磁環記憶體：Fibretech、Test Devices、洛歇、安培泛達。安培泛達規模最大，聘用3,800名工人，每日分三班開工，洛歇則聘用1,500名工人。四間美資廠產品相近，管理層彼此熟稔。1967年，Ross Wilson返美述職，李鵬飛升任測試部經理。

標題	1960年代任職洛歇電子廠 （一）、美資設廠及香港電子業的萌芽
日期	04/10/2010
主題	工業
記錄總長	10分43秒
訪談語言	廣東話
資料類別	聲音
特藏	口述歷史檔案庫
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李鵬飛畢業後在加州Burbank的洛歇公司任職工程師，原本並無打算回港發展。1966年返港探望母親，得悉洛歇上司調任香港分廠，便應邀出任分廠的測試工程師，專注產品設計工作。李鵬飛出任測試工程師，既學以致用，亦培訓新人。洛歇廠房的測試室配備最先進電腦，以便測試記憶系統。電腦記憶系統是當年最先進科技，「珠仔」（磁環）壞掉便不能傳達訊號，廠方對產品測試要求嚴謹，投入大量人力和時間。生產磁環的四間大廠合共聘用超過1萬人。洛歇的香港分廠曾出產火箭和衞星的記憶系統，例如Litton Industry首架升空火箭，並接美國軍方軍用產品的訂單。在測試室工作的包括本地培訓的和留學回港的工程師，如發現磁環不妥，便交測試室外的女工修理。工程師和女工分三班輪更，兩者之間尚有管工，全部由香港人擔任。洛歇分廠的經理級職員全是美國人，一般只留港1至2年。美資電子廠工程師分為三級：初級工程師、助理工程師、工程師，升級過程約5至6年。1960年代中期，香港大學畢業生足以出任工程師。

標題	1960年代任職洛歇電子廠 （二）、電腦記憶系統的生產工序
日期	04/10/2010
主題	工業
記錄總長	7分8秒
訪談語言	廣東話
資料類別	聲音
特藏	口述歷史檔案庫
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1970年，李鵬飛加入安培泛達，隨即替安培泛達在亞洲策劃開廠，先後赴泰國、台灣、菲律賓、韓國等地視察投資環境，總公司最後決定在台灣設廠。李鵬飛認為，1970年代初，香港和台灣兩地電子業水平相近，台灣電子業起步晚但進步快。當時台灣財政部長李國鼎鼓勵發展，安培泛達在台創辦遠東首間線路板廠。李鵬飛認為，安培泛達在香港設廠，有助轉移電子業技術來港。李鵬飛曾替安培泛達增闢設計部，開創美資電子公司的先河。設計部聘任香港出身的工程師，例如黃漢儀曾長期出任設計工程師。依利安達創辦人亦在安培泛達出身，曾在李鵬飛麾下任事，在掌握線路板技術後自行創業。香港分廠和總公司的設計部技術相若，香港工程師常赴美交流。設計部配備最先進儀器，不少先進設計在香港執行。李鵬飛認為，設計工作技術最高，測試為次。

安培泛達全球有多間分公司，專營記憶系統的總部在洛杉磯，總公司位於加州Redwood City的Bay Area。安培泛達生產記憶系統，兼營電視台儀器。安培泛達早年拒與索尼合作，李鵬飛多次建議安培泛達總裁留意日本科技發展，惟不獲接納；現在電視台儀器全出自日資廠，例如錄音帶、攝影機等，安培泛達是日資廠的技術來源，但本身已不敵索尼。Intel及Fairchild在1980年代初研發晶片，李鵬飛多番建議安培泛達高層注意新技術，但不獲理睬，安培泛達的行業龍頭地位最終給取代。

李鵬飛認為，日資廠的影響不大，廠家聚會較少有日資廠參加。李鵬飛較少留意日資公司，自言只留心先進科技，友儕亦較少在日資廠任職。日資廠投資有限，集中在收音機業務，廠內工人學歷較低。李鵬飛回顧工作經歷，認為自己專注工業時間短，只在洛歇時搞技術。李鵬飛憶述在洛歇任職時遇上六七暴動，每天上班安全受威脅，獲洛歇調至太子行總部做行政，知道樓下有喊口號和放催淚彈等事情，半年來上班膽顫心驚，慶幸暴動不久平息，當時曾打算返美發展。李鵬飛加入安培泛達時初任測試工程經理，2年後升總經理，專注管理，決心打破工程師不擅管理之說。李鵬飛加入安培泛達時初任測試工程經理，2年後升總經理，專注管理，決心打破工程師不擅管理之說。李鵬飛任總經理時遇上1973年石油危機、訂單銳減，原要打算裁減半數工人，後改以工人每週3天上班，捱半年才渡過難關。李鵬飛感嘆電子業投入成本大，華資較少涉足，只集中在勞工密集的收音機、計數機生產。李鵬飛認為，香港政府對行業支持不足，以致香港給台灣和韓國超越，例如台灣設有新竹科學園享負盛名。

標題	1970年代任職安培泛達電子廠。安培泛達的產品及廠房
日期	04/10/2010
主題	工業
記錄總長	17分7秒
訪談語言	廣東話
資料類別	聲音
特藏	口述歷史檔案庫
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李鵬飛在安培泛達任總經理，專責廠房管理，他強調自己從未學過管理知識。全廠工人分為三班，早班早上7時至下午3時，中班下午3時至晚上11時，夜班晚上11時至翌晨7時。李鵬飛早上7時前回安培泛達，又每逢7時及3時巡廠，間中在晚上11時回廠視察，讓工人知道上下級同步開工。李鵬飛與工人關係密切，在業界表現突出。安培泛達高峰期全廠有3,800名工人，溝通不易，李鵬飛在廠內安裝擴音器，由靚聲女工講話，閒時播放音樂，營造愉快工作環境。李鵬飛安排廠內安裝冷氣，為地板打蠟，保持清潔，建立舒適工作環境，又以高出一成工資吸引工人。電子廠講求技術，女工要用顯微鏡工作，並要定時驗眼。安培泛達讓女工穿制服上班。

標題	出任安培泛達總經理管理員工
日期	04/10/2010
主題	工業
記錄總長	5分12秒
訪談語言	廣東話
資料類別	聲音
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1970年代末，港督麥理浩成立經濟多元化委員會，推動香港高科技發展。1977年，麥理浩巡視安培泛達，聽取李鵬飛對發展電子業的意見。李鵬飛曾建議政府投資科技園，但政府以「High Tech High嘢」(編按: 「High嘢」即發生意外 )為由不接納，令香港失卻起步先機，未能仿效台灣發展新竹科技園。李鵬飛又批評政府人才錯配，安排政務官出任工商司。1978年，李鵬飛接納港督邀請，出任立法局議員。李鵬飛過去曾在消費者委員會及電子業訓練委員會擔任公職，只屬義務性質。安培泛達高層同意李鵬飛從政，美國人認同工業界參與公共服務的貢獻。李鵬飛出任立法局議員時，已在安培泛達主管亞洲業務，經常到海外拓展市場。李鵬飛又獲高級行政總裁Andy Anderson栽培，專向市場事務方向發展。當年安培泛達逐步把產品轉型至電視台儀器，收縮記憶體業務。李鵬飛雖身任港英政府高官，但華人的身份認同不變，依舊使用身分證明書。1985年，李鵬飛再獲港督尤德邀請加入行政局，終以公務繁忙為由離開安培泛達，同時與唐翔千合伙做生意。李鵬飛感嘆人生無常，參政改變自己一生，並謂不少舊部已成為上市公司主席。

標題	李鵬飛轉型參政的經過
日期	04/10/2010
主題	工業
記錄總長	12分8秒
訪談語言	廣東話
資料類別	聲音
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1985年，李鵬飛離開安培泛達，與唐翔千創辦美維控股有限公司，主要生產線路板。當年兩人分別任職工業總會主席和副主席，因而結識合伙經商。兩人認為，線路板為電子產品的必需品，生產前途光明。美維聘用美國專才負責科技，主力接美國訂單。當年線路板多數是2層板，現已發展至10多層。唐翔千早年已回內地投資，肯定電子業前途， 李鵬飛替美維到東莞設置覆銅板廠。東莞地價便宜，呎價1元人民幣，美維購入田地30萬呎，自行開發設廠。李鵬飛早年協助安培泛達在台灣開廠，藉此掌握線路板知識。現時唐翔千在電子業的投資已大於毛紡業，美維已在上海上市，規模宏大。同時，李鵬飛與安培泛達舊同事開設貿易公司，代理覆銅板的板箔，售予線路板和覆銅板製造商，唐翔千是其中的大客戶。李鵬飛早在安培泛達任職時代，已與日本客戶關係良好；在1991年更與日本商家合營積德電子有限公司，專營覆銅板、銅箔銷售業務，雙方各佔五成股份，合作關係持續至今天。銅箔是高科技產品，每塊多層線路板都有銅箔。

標題	經營美維和積德電子廠
日期	04/10/2010
主題	工業
記錄總長	9分34秒
訪談語言	廣東話
資料類別	聲音
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登錄號碼	LKF-LPF-SEG-007

李鵬飛認為自己的人生可分成工程師、參政、傳媒人三階段，強調每次轉型出於偶然，相信有挑戰做人才有味道。李鵬飛在安培泛達任職多年，主要負責管理工作，他認為自己的管理心得遠超科技心得，直言自己只能依賴同行追趕技術。李鵬飛用人三大原則是守時、誠意和精英，他以新加坡政府為例，說明特區政府用人不當。李鵬飛在安培泛達最開心是該公司獲取港督設計獎，該獎屬於最高級別設計獎，安培泛達的獲獎成果均可投產，例如黃漢儀曾替富士設計記憶系統。李鵬飛對自己在安培泛達成立設計部，協助培訓香港大學畢業生成才，感到安慰。李鵬飛回顧在安培泛達的多年經歷，指出1973年石油危機是安培泛達低潮。

1978年，李鵬飛開始從政，他認為參政多年經歷香港的最大難關是香港前途問題和八九民運。李鵬飛曾因政務以致健康不佳，自言慶幸1998年選舉失敗，挽救日益惡化的健康。1998年後，李鵬飛開始參與傳媒工作，認為做傳媒有助擴闊視野，提到訪問各類人物前，必須搜集足夠資料，除做好節目，亦可增長知識。李鵬飛自言人生豐盛，子女獨立，家庭美滿。李鵬飛最敬重銀行家莊世平。李鵬飛回顧童年初來港困境，曾在清水灣三育中學寄宿，學習待人之道，感慨與人相處不易。李鵬飛認為，做工業回報低，又要捱更抵夜，需經得起風浪，居安思危。他最佩服工業家唐翔千，稱頌唐翔千專注工業，不搞地產，又優待員工，且勇於開拓新領域，看中線路板生意的前景。

標題	人生三階段之回顧（一）: 工程師、參政、傳媒人
日期	04/10/2010
主題	工業
記錄總長	21分
訪談語言	廣東話
資料類別	聲音
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授權說明	香港記憶計劃版權所有
登錄號碼	LKF-LPF-SEG-008

李鵬飛不以工業家自居，認為己已離開工業多年，所掌握的專業技術落後很多。李鵬飛自言是多姿多采的人，回顧人生每次轉型，深感有危必有機，每個階段都有滿足感。李鵬飛從政時最大壓力是加入行政局，港督尤德要求他領取英國護照，但他不為所動。李鵬飛認為，香港人要認識中國，年輕人的未來與中國有關。李鵬飛勸勉香港人不要過於執着新中國首30年，中國內地採取閉國政策反而造就香港的發展機會。李鵬飛任職全國人大代表已10年，熟悉內地的運作，總結現在內地兩大問題是法治和貪污。李鵬飛因童年在內地的切身經驗，早期不信任內地，1976年應楊尚昆邀請，首次回內地考察，參觀廣州的電子廠，對內地落後印象深刻，曾打算申請英國護照。李鵬飛感慨人生無常，認為參政經驗愉快。李鵬飛強調適者生存，並謂自己容易適應環境。李鵬飛滿足現狀，因子女長大、家庭美滿，認為知足常樂，要享受人生。

標題	人生三階段之回顧（二）: 工程師、從政、傳媒人
日期	04/10/2010
主題	工業
記錄總長	16分15秒
訪談語言	廣東話
資料類別	聲音
特藏	口述歷史檔案庫
儲存機構/地點	香港記憶計劃
授權說明	香港記憶計劃版權所有
登錄號碼	LKF-LPF-SEG-009