- 獨特宣傳手法：借助明星效應、改變藥品定位、贊助關懷節目、藉音樂傳信息
顏福偉父親當年與粵劇名伶和電影紅星如新馬師曾、陳寶珠、胡楓等十分熟落，更與電影導演結拜為兄弟。這些導演很多讓和興白花油廣告牌在電影中出現，幫助和興宣傳。而當年很多粵劇名伶、電影紅星十分喜歡用和興白花油，現在還在世的仍很支持和興白花油。1970年代，和興邀請鄧麗君擔任慈善皇后。當時鄧麗君約17歲，出道不久，初來香港發展。顏福偉與鄧麗君很熟落，讀小學五六年級時曾與鄧麗君一起打乒乓球。顏福偉認為，父親很有商業頭腦，當年用很多前衞的宣傳方法，令一個簡單的藥油產品成功發展起來。
顏福偉現在推廣和興白花油，除了思考新的宣傳方法，更着意重新定位，令和興白花油超出藥品形象，擴大用途。顏偉偉解釋，和興白花油若然是藥品，一般只在身體不適時候用，例如：頭痛、蚊叮蟲咬等；若超越藥品的定位，用於提神醒腦，在很多情況便用到，例如：情緒緊張，街上等巴士怕中暑，聖誕趕購物頭昏腦脹等。和興在香港將和興白花油註冊成為中成藥，在宣傳推廣上着力擴大用途，並非誇大宣傳包裝上經批核的療效。顏福偉希望擴大和興白花油的用途，做到消費者隨身攜帶以自用甚至幫助別人，例如在街上遇到有路人不適或中暑，便給路人塗一點和興白花油提神，這樣有助增加和興白花油的銷售量。
顏福偉自言不知不覺間繼承父親的做法，為和興宣傳推廣不忘傳達正面的觀念。和興約10年前曾在本地兩間免費電視台推出「點點情懷篇」，在新聞報導之前播出一句和興白花油的提示偈句，例如：「放下就是快樂」，每天不同。和興又曾贊助商業電台13輯「心靈環保」節目，顏福偉更主持節目，邀請不同嘉賓分享心靈故事、人生道理等。
顏福偉主唱廣告歌為和興宣傳，例如多年前主唱《去飛》，4年前為慶祝和興80周年主唱《愛多80年》。顏福偉從1980年代開始出唱片，初期唱歌為貪玩，後來則喜歡，現在希望藉音樂傳達正面信息。顏福偉在去年年宵市場為地球之友義賣唱片──《音樂再循環》，主要將舊歌重唱，旨在提醒公眾循環再用，當中有一首歌《Go！Go！Go！》更帶出環保信息。顏福偉計劃為保護遺棄動物協會錄製新唱片呼籲愛護動物。
- 白花油為家庭配方
白花油配方根據各種成分的重量調製而定，成分用舊式秤量度，材料包括薄荷腦、樟腦、薰衣草、桉、薄荷等，從世界各地包括澳洲、中國及印度進口。配方一直大致上維持不變，以保持白花油原來的氣味。然而，由於一些國家政府對某些化學成分設有限制，公司亦因此放棄了一些有潛力的市場。顏為善寧願保持原有配方，以免白花油失去特有的氣味。
成分的調配都是由顏為善祖父和祖母在房子後面進行，以確保配方保密，避免外泄到廠房裡。現代科技可利用化學分析準確地推斷出配方，因此顏為善認為獨門秘方及建立一個良好品牌重要。
- 白花油參加工展會
顏為善祖父主要透過工展會來建立白花油的形象，從1950年代到1970年代積極參加工展會。祖父推廣產品以普羅大眾為目標，渴望在工展會贏得獎項以提高品牌的知名度。他致力建造最大、最搶眼、具有傳統中國風格和張燈結綵的攤位。祖父認識很多電影演員，邀請女明星擔任白花油慈善皇后在攤位協助宣傳。慈善皇后不用在台上招搖，只站在攤位收集訪客的選票。他總能贏到最佳獎項，包括最佳攤位設計獎和代表白花油的最佳慈善皇后榮譽。他還向較大的買家免費贈送禮物，例如熱水壺和娃娃形特別版白花油瓶。參加工展會的目的不是為了銷售利潤，而是提高公眾的認知度。
- 家庭背景及成長經歷。和興白花油的創辦
顏為善在1946年生於檳城。祖父在中國出生，祖母則生於新加坡。祖父於1927年在檳城創辦白花油，業務在一家人以低廉租金租住的地方開展。白花油配方最初只供家人和朋友使用，由於廣受歡迎，祖父遂將它變成一盤生意。銷售隨後在馬來西亞增長，繼而擴展到新加坡。到1950年代，祖父洞悉到中國市場的潛力，由於香港緊靠中國，故將業務遷到香港。
和興在檳城以私人公司註冊，商標及公司名稱均以祖母命名。起初，祖母是商標的獨資經營人，後來她將商標轉賣給公司。以前祖父經常提及一個故事，說一名德國教授把白花油配方交給他，但顏為善認為配方應該是傳自祖母或曾祖母的家人。顏為善相信配方像其它藥油一樣源於馬來西亞，而非出自中國醫學。
- 白花油早期的營運：人工製作、簡單儀器、家庭勞動力
白花油最初純粹由人手製造。當時約10-20名工人圍坐在一張長桌，一個星期內可生產數百打白花油。工序是先將薄荷腦和樟腦片打碎成小塊並投入大酒壺中，壺中已放置油性溶劑以溶解小塊，然後工人用手搖動大酒壺將各樣材料混和，再用針筒將油吸出並注入小玻璃瓶內。包裝紙盒由人手折疊和粘合。當初使用的瓶子形狀至今仍保持不變。
顏為善讀小學時，每當完成家課便在廠裡幫忙。生產為家庭式作業，技巧要求不高。工人主要是家人和親戚，大多數是女工，男工主要負責粗重工作。
- 白花油的發展步伐：擴大銷售至新加坡、在香港建立品牌形象、香港廠房的變化
遷往香港前，和興只在檳城設有廠房，產品運往新加坡銷售。香港的廠房最先設在英皇道，後來搬到電氣道，繼而再搬到軒尼斯大廈，在舊裕華國貨樓上。廠房後來出讓給裕華國貨並遷往鰂魚涌仁孚工業大廈。顏為善並在鰂魚涌惠安苑開設分廠，以確保生產能持續進行，因為若發生意外如火災或停水時可能影響整個生產，公司無法承擔風險。後來政府收回惠安苑土地進行發展，鰂魚涌兩個廠房沽出並合併到柴灣百樂門大廈。
顏為善祖父在香港建立品牌形象方面做了很多工作。他加入中華廠商聯合會並積極參與工展會，邀請電影女明星宣傳產品，還做了很多戶外廣告。昔日，人們單靠在街上表演功夫便可出售產品；顏為善卻認為一個產品要成功，營銷策略、適當定價和藥品療效同樣是重要因素。
- 白花油在香港的發展
當顏為善從英國肆業返港時，廠房和寫字樓均已搬到軒尼斯大廈。當時已採用機器大量製造，屬半自動生產。藥油在較大型的桶內製造，並使用較先進的磅重儀器。藥油使用大型攪拌器混和，並以電動真空泵注入小藥瓶。封蓋、貼招紙、入包裝盒仍由人手操作。後來當廠房搬到柴灣時，生產進一步自動化。由於大瓶裝白花油需以氣泡包裝保護，包裝工序仍由人手進行。時至今日，包裝仍由人手完成。
當白花油在檳城生產時，白花油已在香港市面有售，卻是經其他公司發售。顏為善估計產品是經私人渠道從新加坡帶到香港。顏為善祖父在1950年代到過香港，看到中國市場的潛力，認為香港是一個生產和向中國供應產品的理想基地。此外，香港的銷量佔最大份額，本身就有很好的市場潛力。顏為善祖父遂於1950年代中決定將業務遷到香港。
- 對軒尼詩道廠房及早期生產工序的記憶
顏福偉小時候間中到和興白花油藥廠走動。當時廠房位於銅鑼灣現在軒尼詩大廈的3樓。廠房搬走後的樓層曾做百貨公司，後變成飲食廣場。軒尼詩大廈的外牆現在仍可見白花油招牌。
和興白花油早期的生產工序簡單，包括用針筒將和興白花油入瓶，緊接擰蓋，然後「打盒仔」，將印刷好的硬紙變成盒。這些工序連小孩也能做到。顏福偉6至7歲時在廠房幫忙當作玩樂，例如用一枝枝針筒將和興白花油打入瓶，與工人鬥快「打盒仔」。
顏福偉知道和興有些工人做到年紀很大才退休，沒有聽聞過工人患上職業病。無論是在銅鑼灣的廠房，還是後來搬到鰂魚涌的廠房，生產都傳出很大氣味。廠房窗門打開，氣味便傳到街上。現在廠房設置不同潔淨室分隔氣味，又設有空氣循環系統過濾空氣，而且採用封閉式設計，生產便沒有大氣味傳到廠外的問題。此外，廠房處理廢原料根據環保條例，必定由環保公司回收。
- 1970年代的白花油
1970年代，白花油的辦公室裡只有6個人，包括顏為善、顏為善祖父、一名董事、一名會計和一名中文文員。軒尼斯大廈廠房則約有30名工人，產量增至一個月1000打至2000打。除了入瓶、包裝和入紙盒，生產工序仍然主要用人手進行。宣傳主要透過戶外廣告，很少賣電視廣告，而工展會是每年最大型的推銷活動。顏為善祖父希望與8間在香港分銷白花油的大藥房保持良好關係，藉著這些批發商的不同銷售網絡，覆蓋更廣的分銷點，從中受益。1991年，雖然和興仍由家族控制，公司已從家族企業變成上市公司。顏為善認為祖父若在世不會同意公司上市。
- 和興白花油配方的來源和轉變。天然原料採購受影響因素
和興白花油配方的來源有幾個故事版本，已無從稽考。有一個版本講白花油配方由父親第一任太太劉崑珠的家人流傳過來。顏福偉小時候聽父親說過不同的的版本：例如父親乘船到海外做餅乾生意，在船上認識一位朋友，這位朋友給父親白花油配方；又如白花油配方由祖父傳給父親。
和興白花油的配方多年來有少許轉變。出口的和興白花油配方因應不同地區的條例、規格而轉變。以前，英國管治香港不管中藥，很多出口地區也不太規範中藥產品；現在，香港實施中藥註冊制度，世界各國有不同條例規範中藥、草藥、天然草本藥等。另外，和興採購不同天然原料必定配合每年最新版本的藥典標準。以薰衣草油為例，和興白花油很多年前採用合成的薰衣草油，現在採購薰衣草油必定符合最新的英國藥典標準。和興採購天然原料追求世界公認的藥典標準，例如中國藥典、英國藥典、美國藥典、歐洲藥典等，令產品質素不斷提高。
和興採用的天然原料全部從外地入口，採購天然原料需要顧及很多因素。現在的天然原料價格非常貴，受到很多因素影響。污染導致氣候變化，影響種植，令很多天然產品物價上升，例如：澳洲天氣愈來愈乾旱，便影響當地天然原料價格。種植者傾向種植容易售賣和賺錢的農產品，減少種植藥用植物如薄荷等，藥用植物供應減少以致價格攀升。種植者隨藥用植物價格提高改種藥用植物，也不一定能夠紓緩供應少的問題，因泥土未必能一時間調節過來適合種植。過度採集野生冬蟲夏草，導致沙漠化，影響農產品收成，亦牽連天然原料的價錢。美金匯率走勢、通貨膨脹、金屬價格等因素互相牽連，都直接影響天然原料價格。另外，和興產品其他物料生產涉及不同原料，例如和興白花油玻璃瓶燒製用的能源、塑膠瓶蓋所用的能源等，這些原料價格波動便影響物料價格。
和興採購原料一般經中介貿易公司入口，除了在澳洲向種植者直接購買。顏福偉認為和興要持續發展，便要實踐環保，採購原料需盡力保護天然原料。顏福偉希望和興將來採購的原料除達到GAP（Good Agricultural Practice優良農業規範），更符合公平貿易的原則，保障農民生活。